事業戦略構築

精度の高い事業戦略を構築したい!

新規事業の失敗は、市場の見誤り、コンペチターの過小評価、社内体制の不備、自社優位性の構築不足、社内での不十分な共有化などから起こります。

綿密な市場調査、競争相手の正確な評価、社内での共有化、一貫性の保持などの視点から、失敗しない事業戦略の構築をサポートします。

事業を失敗させない要素は「情報への高い感性」、「戦略から戦術への一貫性を持った落とし込み」と「確実な実行力」です。

わずかな事業リスクも見逃さず、万全の準備態勢を整えて、大胆に実行していくための一貫性のある行動計画の立案をサポート。

実行段階においても、環境変化に合わせた柔軟な運用をサポートします。

事業戦略構築フローチャート
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