社内プロジェクトサポート

こんなことがありませんか？

社内プロジェクトの大半は、様々な部署から人材が集まり、討議形式で進めていきます。

しかし、集まることはできても、プロジェクト会議に向けた事前調査、資料の準備、議事録のまとめ、次回テーマへの資料整備などは、プロジェクト参加者の大変な負担になります。

私たちロスコ・マーケティングクリエイツはプロジェクトの準備、会議の進行サポート、議事録作成、次回討議資料の作成までトータルにサポートし、参加スタッフの負担を軽減させ、プロジェクトを確実な成功に導きます。

プロジェクトの背景にある事業課題の抽出、業界動向分析などを行い、プロジェクトの課題・進行設計をプロジェクトの執行メンバーの方とミーティングを持ちながら行います。

プロジェクトは必ずその成果報告が求められ、その出来不出来がそのままプロジェクトとしての評価につながることが珍しくありません。

プロジェクトの設計から、資料作成、運営までトータルにサポートすることで、内容を知り尽くしたスタッフが、ビジュアル的要素を織り交ぜながら見やすい報告書へとまとめます。

もちろん、その内容について、プロジェクトスタッフの方と何度も討議を重ねることで、単に外注したものではない、自分の言葉で説明できる報告書としてまとめていきます。

役員会、上級管理職会議での発表等、プロジェクトの発表は緊張がつきもの。

整備された発表用資料と入念なリハーサルで、発表者の真の実力を引きだし、効果的なプレゼンテーションへとつなげます。

プロジェクトによって発案された行動計画の実施をトータルにサポートします。

運営計画書作成、各種ツール類制作、業務マニュアル制作、チェックシステム開発等を通じて、確実なPlan→Do→Checkサイクルへの落とし込みを行います。

議事録の作成のみといった部分的なサポートも可能です。

Rosco Marketing Creates